Organisatie van spoedzorg
Organisatie van de spoedzorg
Binnen de coalitie ‘Spoedzorg’ van Noord-Holland Noord Gezond is een Transformatieplan Acute Zorg opgesteld. Dit plan richt zich op drie cruciale focuspunten die de basis vormen voor nieuwe initiatieven in de spoedzorgketen: verminderen bureaucratie, beperken instroom en bevorderen door en uitstroom.
Kerncijfers
De regio Noord-Holland Noord staat voor de uitdaging van een licht stijgende bevolking (+2,4%) en een afnemende beroepsbevolking (-1%) richting 2030. Vooral werknemers tussen de 50 en 65 jaar zijn oververtegenwoordigd. Dit leidt tot toenemende zorgen over de beschikbaarheid van zorgpersoneel.
Specifiek voor de acute zorg in de regio NHN is er een stijging van 7,2% in HAP-contacten sinds 2019, en een toename van 14% in ambulance ritten. De regio heeft minder SEH-bezoekers per inwoner (94) vergeleken met de totale ROAZ-regio (108), maar het aantal SEH-bezoeken voor 75+ is het hoogst (219 per inwoner). Voor de huisartsenzorg, GGZ en V&V-sector wordt een tekort van 9.000 werknemers verwacht. Dat komt neer op een verwacht tekort in de Acute Zorg in 2030 bij ongewijzigd beleid: 460 full-time werknemers.
Wat gebeurt er al in de regio?
Het doel is om de spoedzorg ook in de toekomst (2030 en later) te kunnen blijven leveren. Er is een ROAZ (regionaal overleg acute zorg) plan voor Noord-Holland Noord opgesteld met daarin meerdere projecten, zoals, zoals coördinatiepunt ouderenzorg Noord-Holland, regionale capaciteitsdeling Huisartsenpost en de generiek Module Acute Psychiatrie. |
Waar richt de coalitie zich op?
De coalitie richt zich op drie belangrijke focuspunten:
- Verminderen van onnodige bureaucratie en registratielast: Dit sluit aan bij het thema ‘Gezonde en Aantrekkelijke Arbeidsmarkt’.
- Beperken van instroom door betere (zelf)triage: Zorgen dat patiënten zonder spoedvraag, niet in de spoedketen terecht komen.
- Bevorderen van door- en uitstroom: Snellere doorstroom naar de juiste vervolgzorg.
Wat gaan we doen en hoe pakken we het aan?
Om de focuspunten goed uit te voeren, moeten we de gegevens over in-, door- en uitstroom van patiënten goed begrijpen. Door deze gegevens samen met verpleegkundigen en artsen te bekijken, kunnen we leren en verbeteren. Zo zorgen we ervoor dat acute zorgvragen altijd op de juiste plek terechtkomen. Samen werken we aan een toekomstbestendige spoedzorgketen.
- Verminderen van onnodige bureaucratie en registratielast
We willen de administratieve lasten voor zorgprofessionals verminderen. Dit doen we door overbodige taken te schrappen, processen te harmoniseren en te automatiseren. We gebruiken hiervoor zowel landelijke best practices als ideeën van zorgprofessionals uit de regio.
- Beperken van instroom in de acute zorgketen door betere (zelf)triage
We willen dat burgers weten wat wel en geen spoedzorg is. Daarnaast verbeteren we de triage van zorgvragen die binnenkomen, zodat niet urgente vragen niet in de spoedzorg terecht komen.
- Bevorderen van door- en uitstroom in de acute zorgketen
We brengen de patiëntstromen in de acute zorgketen in kaart om knelpunten te identificeren. Op basis hiervan ontwikkelen we concrete plannen om deze knelpunten aan te pakken.