Ik ben Joost Cornelis, 75 jaar en woon samen met mijn vrouw in Castricum. Ik ben vader van twee dochters en opa van twee kleinkinderen. Vanaf mijn zeventiende ben ik betrokken bij de gezondheidszorg, met name binnen de psychogeriatrie. Ik ben directeur geweest van verschillende bejaardenoorden in Den Haag en heb daarna diverse functies vervuld in het bedrijfsleven. Als directeur en adviseur hield ik mij onder meer bezig met de inrichting van projecten in de gezondheidszorg en de logistieke dienstverlening. Vanuit die ervaring denk ik graag mee over verbeteringen in de zorg.
Welk thema of aandachtsgebied raakt jou het meest?
Het verbeteren van de organisatie van de zorg raakt mij het meest. Door mijn jarenlange ervaring in de gezondheidszorg heb ik gezien dat goede zorg niet alleen afhankelijk is van betrokken en deskundige medewerkers, maar ook van de manier waarop processen en verantwoordelijkheden zijn ingericht.
In ieder systeem ontstaan na verloop van tijd knelpunten, onduidelijkheden en inefficiënte werkwijzen. Soms sluiten verschillende onderdelen van de zorg onvoldoende op elkaar aan of wordt er te weinig gebruikgemaakt van de kennis die al aanwezig is. Ik vind het belangrijk dat we kritisch blijven kijken naar wat beter kan, zonder uit het oog te verliezen wat er al goed gaat.
Wat zie je in jouw regio gebeuren dat invloed heeft op gezondheid/welzijn van inwoners?
In onze regio neemt de druk op de zorg toe. Er komen steeds meer ouderen en tegelijkertijd zijn er minder mensen beschikbaar om in de zorg te werken. Daardoor wordt het steeds belangrijker om de beschikbare mensen en middelen zo goed mogelijk in te zetten.
Ik zie dat inwoners regelmatig te maken hebben met verschillende zorgverleners en organisaties. Wanneer de samenwerking en overdracht tussen deze partijen niet goed verlopen, kan dat leiden tot vertraging, onduidelijkheid en frustratie. Juist voor mensen die kwetsbaar zijn of meerdere vormen van ondersteuning nodig hebben, is het belangrijk dat de zorg overzichtelijk en samenhangend wordt georganiseerd.
Vanuit mijn ervaring met gezondheidszorg en logistieke dienstverlening weet ik dat er vaak verbeteringen mogelijk zijn in de manier waarop processen worden ingericht. Daarbij moeten we niet alleen kijken naar systemen en structuren, maar vooral naar wat deze in de praktijk betekenen voor inwoners.
Wat is jouw ambitie?
Door deel te nemen aan de Inwonerraad van NHN Gezond wil ik mijn kennis en ervaring inzetten om bij te dragen aan een beter en toekomstbestendig zorgsysteem. Ik wil helpen om valkuilen en verbeterpunten zichtbaar te maken en samen met anderen na te denken over haalbare oplossingen.
Goede oplossingen ontstaan naar mijn overtuiging niet vanuit één organisatie of één perspectief. Het is belangrijk om de kennis en ervaringen van inwoners, zorgprofessionals, bestuurders en andere betrokkenen bij elkaar te brengen. Iedereen ziet een ander deel van de werkelijkheid en juist door die perspectieven te combineren, kunnen we tot betere keuzes komen.
Mijn ambitie is dat de Inwonerraad een waardevolle bijdrage levert aan die samenwerking en dat de ervaringen van inwoners daadwerkelijk worden meegenomen bij de inrichting en verbetering van de zorg in Noord-Holland Noord.